7月14日，包括外资公司在内的国内八家气体公司收购方负责人在气体圈子无锡办公室召举行见面会，现将部分会议内容与大家分享：

一、首先互相做了自我介绍

二、主持人介绍当前气体企业并购环境和形势

国家层面：：中国将出台税收优惠政策支持企业重组。由此可见中国企业重组是国家鼓励和支持的。 安全层面：气体公司属于危化品行业，尤其天津、昆山事故发生后，，希望危企进园（这里指的是化工园），朝着集约化和规模化方向发展，有效管理。政策层面：供给侧改革的核心是解放生产力，气体公司如何解放生产力？这部分由王总主要从瓶装气工业4.0气瓶自动充装系统、瓶装气配送定位系统（经度纬度）、液体配送手持设备输入系统方等面做了详细介绍。这些系统的投入成本昂贵，企业整合并购后集团公司凭借资本优势、技术优势和管理优势综合性投入运营，有效提高竞争力。

三、收购方代表发言

1，黄总向大家介绍了收购方发起收购计划的目的，主要是为了实现企业的战略布局，通过并购策略能够很好的实现产品链的健全（液体工厂、瓶气工厂、物流驻地），从而达到优势互补的效果。

2， 收购方一般会衡量目标在未来3~5年的增长率；

3， 实际收购价格一般参考前一年净利润、总资产和总投入，特殊情况特殊对待；

4，目标方总经理在收购后需要1年的协助管理；

四、李总分享了企业收购成功的案例经验

五、非上市公司股份（股份）收购合同的制作分享

非上市公司的股份（或股权）收购合同又称为股权转让协议，股权转让协议包括两种，一种是全部股份（股权）的收购协议，这种情况有称为公司收购，即收购目标公司本身；一种是部分股份（股权）收购，当然这里的部分必须是收购方达到相对或绝对控股的目的，才是并购意义上的转让协议。这两种并购合同主要内容基本相同，只是在债务转移方面有着大的区别。

六、会议结束（初步定于8月底召开第二次并购座谈会）

部分转让信息如下，欢迎有意向的收购方或者投资人来电咨询，非诚勿扰！